谈及过往岁月，已过花甲之年的易正刚说：“1996年至1998年,正是全国供销社深化改革时期，大批的供销社职工工龄被买断，先后退出供销系统，他也从国企干部身份一下子成了下岗职工。”

　　1999年6月，易正刚离开了工作18年的供销系统，走上自主创业的道路，和他的两个弟弟易正强、易正军在遵义沙坝药材市场经营药材生意。

　　“那个时候，市场商户多为个体经营，没有药材经营资质。后来相关部门开始对药材市场进行清理整顿。为能正常经营药品，我和两个兄弟多次向主管部门申办药品经营许可证，但遇到国家正在修订《药品管理法》，政府停办新证，只准旧证换新证。”易正刚说，因此我们只能挂靠有资质的单位，但好景不长，挂靠的单位只有药品零售资格，没有批发资格，而他们的客户多以医疗机构和药店为主，且年销售额已达2000多万元。“按照经营药品零售和批发分开的规定，要有批发资质才能继续为客户供货。”为寻求资质，费尽周折，他们2003年5月成功收购遵义市兰春医药有限公司，并更名为遵义市意通医药有限责任公司，易正刚任总经理，并在红花岗区沙河小区租借仓储及办公用房6000平方米。2004年5月，遵义市意通医药有限责任公司驻贵阳办事处成立，计划走出遵义去省城贵阳发展。2007年11月，全资收购贵州橄榄绿药品经营配送公司，并更名为“贵州意通医药有限公司”，由易正军任总经理，在贵阳市白云区白云南路租借仓储及办公用房8000平方米。

　　“从创立遵义意通到成立贵州意通，5年时间，公司年销售额从2000多万元增长到1个多亿。”易正刚说，随着公司影响力不断扩大，实力逐渐增强，公司已经发展到需要自建药品物流配送中心的阶段。2011年，遵义意通公司在原遵义县马家湾获批土地30亩，投资5000多万元，按行业标准建成15000平方米的仓储及办公大楼、10000平方米停车场、购置药品配送车30辆，并于2013年8月全部投入使用。与此同时，贵州意通公司也在贵阳市白云区铝工业基地获批土地40亩，投资8000多万元，建成符合行业标准的仓储及办公面积25000平方米、停车场12000平方米、购置药品配送车40辆，2015年5月投入使用。“扩建后的两家公司，2015年销售额突破3亿元。”易正刚说，公司的发展壮大离不开专注的信念和追求，以及锲而不舍的进取精神。

　　易正刚说，物流配送中心的建成，结束了公司长期租房经营的历史，从根本上改变了物流及办公条件。但也造成公司资产负债率增加，流动资金严重不足，并严重影响公司对外融资。于是，公司决定由贵州意通公司全资收购遵义意通公司，将其变为母公司与子公司关系。期间，公司曾尝试去全国股权转让系统即“新三板”上市融资，融资过程中，与国药控股贵州有限公司达成合作意向。2019年5月，公司出让70%的股权给国药控股贵州有限公司，贵州意通医药股份有限公司更名为“国药控股贵州意通医药有限公司”，由易正军担任公司法定代表人兼总经理。同时，遵义意通医药有限责任公司更名为“国药控股遵义意通医药有限公司”，由儿子易凌云担任公司法定代表人兼总经理。至此，公司所有员工全部由民营企业员工成为央企职工。

　　“公司改制那年，我因超过法定退休年龄，就自愿退休了。”易正刚说，历时24年的医药经营生涯，企业资产从几万元发展到3.2亿元规模，员工人数从几人增加到520余人，年销售额从几十万元增加到9亿多元，年缴税金达3400万元。回顾过去，易正刚感悟良多。