----遵义名成汽车
期数:2018年12期
时间:2018年12月6日
地点:遵义名成、易鑫车贷
学员:汽车工程学院汽修D182班成员,共计52人,应到52人,实到49人。课程内容:汽车工程学院工学结合---汽车维修保养及管理
1、5S管理培训
2、安全讲稿(TC共通部分)
3、保养维修基本技能
4、库存管理
企业授课教师:姜光银(售后高级技师)
一、5S管理培训:
1.概念:将要与不要的物品加以区分,2、原则:不要的物品立即处理,3、目的:处理不要的物品,腾出空间,4、开展方法:(1)对现场进行全面检查,将要与不要的物品加以明确界定,(2)进行整理时当场做判断,立即处理掉。(3)不要的物品不要带进工作场所或立即放置不要物品的存放场所。
二、 工具房或者工具箱:每一件东西都系着你的生命,你检查好了吗? 举生机上:一升一降安全在我心中 车间内部:几分钟检查设备使用安全状况=下半辈子的幸福生活
安全讲稿(TC共通部分):
安全是重中之重,姜老师用插画的模式为同学们讲解了汽车行业的安全的重要性,因为汽车维修的复杂性比较高所以要注意的安全事项也是相对的较多。
三、保养维修基本技能
姜老师带同学们到丰田的售后维修部给同学们讲解了4S店的保养维修的基本技能与保养维修流程及如何正确使用保养工具。
四、库存管理
1、科学的库存管理的必要性
(1)零件部门的使命
零件部门的使命就是要通过最大限度的及时满足客户需求(高供应率),和优化库存带来的低库存金额,以获得良好的营业收益。
(2)我们需要一种科学的库存管理方式,该存什么?不该存什么?订什么?不该订什么?一连串的问题都需要我们用科学的库存管理来解决,通过对市场和日常销售数据的详细统计与分析,才可以实现稳定、合理、高效的库存,进而提高零件部门的整体工作效率,最终实现管理目标。
(3)仓库保管七原则
五、通过这次学习,姜老师的教学方式是课内与课外的知识结合,让学生走进汽车保养与维修管理车间,通过实体的讲解加深了同学们的兴趣,让学生有了更深的认知。