2021年7月5日10：00，遵义职教联合运营有限责任公司召开了月启动大会，公司各部门及驾校、经济管理系新零售生产性实训基地的全体员工参会，公司总经理陈同金主持会议并作重要指示。
会上，人力资源部、综合办公室、财务部、业务部、遵义职院驾校、经济管理系新零售生产性实训基地的负责人对上个月的工作情况及下月工作计划进行了总结和汇报。切实认识到公司的发展与个人的发展、与学院的发展、与遵义职业教育联合会（遵义职业教育集团（联盟））的发展是息息相关、紧密相连的。自己还需在各自的岗位上立足实际，结合岗位、工作任务、工作职责，对照公司的总体发展目标、年度任务、时间节点、理清工作思路和部门目标，加强学习、不断提高自己的综合能力和综合素质，为公司下半年的发展打下坚实的基础。
公司总经理陈同金强调：一是团结协作、加强协调沟通是公司发展的基础和保障。公司目前处于起步与发展阶段，没有一个团结奋进的集体及氛围，公司的发展将举步维艰；希望公司各部门应加强沟通、协调、联系，通过相互理解、换位思考的的方式求得理解、支持和帮助，这样公司的发展才能顺利的发展。二是理清思路、制定目标。作为公司员工均应立足岗位考虑公司的长期发展、中期发展、短期发展，正确的认识自身岗位责任和对外、对内关系的协调和转换，确立工作的思路和目标，努力的提升自我境界。以目标为导向，以执行力为保证，做好各自的总结和规划，发挥自身的优势，为公司的发展奉献自己的力量。三是加强学习、不断提升。因为遵义职教联合运营有限责任公司作为遵义职教联合会（遵义职教集团）产教融合实体化运营指导委员，遵义职院作为职教集团的牵头单位，为此公司依托与遵义职院，并与其共建产教融合、校企合作等，促进学生工学结合、教师企业实践的公司，以培养人才为主线，以资本为纽带，努力把遵义职业教育集团（联盟）打造成为“运行机制有创新，资源共享有成效，合作育人有特色，合作项目有影响”的国家级示范性职业教育集团，为学院创建国家级“双高”学校打下坚实的基础。
因为公司的发展目标及服务对象具有一定的特殊性，这样对我们每名员工的要求更加严格，不仅需要立足岗位考虑，还需与学院的教学、教育、实习实训、教师发展相联系。因此，我们要不断学习和创新自己的工作思路；在工作中不断学习掌握经营管理技巧、现代化办公软件及工作方法、沟通技巧的同时，还要加强对国家、省、市相关法律法规及政策的学习，才能更好促进公司与学校产教融合、校企合作的深度融合。